Berikut Bukan Termasuk Ke Dalam Strategi Penyesuaian Kapasitas Dengan Permintaan

Berikut bukan Termasuk ke dalam Strategi Penyesuaian Kapasitas dengan Permintaan

Berikut bukan Termasuk ke dalam Strategi Penyesuaian Kapasitas dengan Permintaan

Pendahuluan

Perubahan permintaan pasar merupakan hal yang biasa dalam dunia bisnis. Untuk menjaga kelangsungan usaha, perusahaan harus mampu menyesuaikan kapasitas produksinya dengan permintaan pasar. Namun, tidak semua strategi penyesuaian kapasitas cocok diterapkan pada setiap situasi. Berikut adalah beberapa strategi penyesuaian kapasitas yang bukan cocok diterapkan dalam situasi tertentu.

Tidak Memperhitungkan Perubahan Permintaan Jangka Panjang

Strategi penyesuaian kapasitas yang hanya mempertimbangkan perubahan permintaan jangka pendek dapat menimbulkan masalah di kemudian hari. Ketika permintaan naik, perusahaan mungkin akan kesulitan untuk memenuhi permintaan karena kapasitas produksinya tidak mencukupi. Sebaliknya, ketika permintaan turun, perusahaan mungkin terpaksa menutup pabrik atau melakukan pemutusan hubungan kerja.

Investasi Kapasitas yang Terlalu Besar

Investasi kapasitas yang terlalu besar dapat menjadi sebuah masalah dalam jangka panjang. Pada awalnya, perusahaan mungkin berpikir bahwa investasi kapasitas yang besar dapat membuatnya mampu memenuhi permintaan yang terus meningkat. Namun, ketika permintaan pasar turun, perusahaan akan terpaksa membayar biaya yang tinggi untuk mempertahankan kapasitas produksinya. Hal ini dapat mengganggu keuangan perusahaan dan berdampak pada kelangsungan usaha.

Tidak Memperhitungkan Fluktuasi Harga Bahan Baku

Fluktuasi harga bahan baku dapat mempengaruhi biaya produksi sebuah perusahaan. Ketika harga bahan baku naik, perusahaan mungkin akan kesulitan untuk mempertahankan harga jual yang kompetitif. Sebaliknya, ketika harga bahan baku turun, perusahaan mungkin membayar terlalu mahal untuk bahan baku karena sudah memiliki kapasitas produksi yang besar.

Tidak Memperhitungkan Keterbatasan Sumber Daya Manusia

Kapasitas produksi sebuah perusahaan tidak hanya ditentukan oleh mesin-mesin dan peralatan produksinya. Ketersediaan sumber daya manusia juga harus dipertimbangkan. Jika perusahaan menambah kapasitas produksinya tanpa menambah jumlah karyawan, maka karyawan yang ada akan terbebani dengan beban kerja yang berlebihan. Hal ini dapat menimbulkan masalah dalam jangka panjang, seperti penurunan kualitas produk dan kesehatan karyawan.

Kesimpulan

Menyesuaikan kapasitas produksi dengan permintaan pasar adalah hal yang penting untuk menjaga kelangsungan usaha sebuah perusahaan. Namun, tidak semua strategi penyesuaian kapasitas cocok diterapkan pada setiap situasi. Perusahaan harus mempertimbangkan beberapa faktor seperti perubahan permintaan jangka panjang, fluktuasi harga bahan baku, keterbatasan sumber daya manusia, dan lain-lain saat memilih strategi penyesuaian kapasitas yang tepat.